非常理解您现在的心情，当发现自己不符合PMP®（项目管理专业人士）报名条件时,确实会感到有些失落和困惑。
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请不要灰心！这只是一个暂时的障碍，而且有很多成熟的方法可以解决，PMP®的报名条件主要围绕项目管理教育时长和项目管理经验这两点展开，我们来逐一分析,并为您提供详细的解决方案。
第一步：确认您具体是哪个条件不满足
您需要对照PMI官方的报名要求，看看自己到底卡在了哪里，PMP®报名条件分为两种,满足其一即可：
学士学位或更高学位
- 项目管理培训：完成至少35小时的项目管理教育，这通常指的是PMI授权的培训机构（REP）颁发的培训证书。
- 项目管理经验：在过去8年中，至少拥有3年（即36个月）的项目管理经验，在这3年中，至少有3500小时是领导和 directing projects 的经验。
学士学位以下
- 项目管理培训：同样需要完成至少35小时的项目管理教育。
- 项目管理经验：在过去的15年中，至少拥有5年（即60个月）的项目管理经验，在这5年中，至少有6000小时是领导和 directing projects 的经验。
请先确定自己是“教育时长”不够，还是“项目管理经验”不够。
第二步：针对不同问题，选择合适的解决方案
项目管理经验不足（最常见）
这是大多数申请者遇到的问题,尤其是刚毕业或工作年限不长的朋友。
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解决方案：
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重新审视和计算您的经验（推荐）
- “项目管理”不等于“项目参与”：PMI对“项目管理经验”有明确定义，指的是“领导、组织、规划、执行、控制和收尾项目”的经验，您需要作为项目的负责人或核心管理者,而不仅仅是团队成员。
- “小时数”可以灵活计算：您不一定需要在一个完整的项目上待满3年，可以将多个项目的时间累加起来。
- 项目A：担任项目经理，18个月，共4000小时
- 项目B：担任项目协调人，12个月，共2000小时
- 总计：30个月，6000小时，这已经超过了36个月/3500小时的要求。
- 使用非传统项目：不要只局限于IT或建筑工程项目，您在市场活动、产品发布、组织年会、市场调研、客户实施、内部系统开发等工作中，只要承担了规划、执行、交付等职责,都可以算作项目管理经验。
- 利用PMI的经验记录模板：在PMI官网下载PMP Experience Verification Template，按照这个模板来梳理和描述您的每一个项目,可以帮助您清晰地看到自己是否已经满足要求。
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积累更多经验（如果确实不够）
- 在当前工作中，主动承担更多项目管理的职责,哪怕只是一个小型项目或一个项目的某个阶段。
- 向您的上级申请在项目中担任协调人、助理项目经理等角色,以便积累相关的经验。
- 在公司内部寻找跨部门的项目机会。
35小时培训时长未达到
这个问题相对简单,因为它是可以通过特定途径解决的。
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解决方案：
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报名参加PMI授权的培训机构（REP）的PMP®培训课程
- 这是最直接、最合规的途径，任何一家正规的REP机构提供的PMP®培训课程,都保证包含至少35小时的项目管理教育。
- 完成课程并通过考试后，您会获得培训结业证书，这是报名PMP®考试的必备文件。
- 如何找到REP机构？可以访问PMI中国官网的“授权培训合作伙伴”页面查询。
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利用已有的相关培训（有风险，不推荐）
- 如果您之前参加过一些非REP机构的项目管理相关培训，并且有学时证明，可以尝试将其中的项目管理学时部分进行累加,凑够35小时。
- 这种方法存在风险：在审查时，PMI可能会要求您提供更详细的课程大纲来证明其内容符合PMBOK®指南的要求，如果无法提供有效证明，您的申请可能会被拒绝，并损失一次审核机会。对于大多数申请者来说，最稳妥的方式还是参加一个完整的REP培训课程。
学历不符合要求
如果您没有学士学位，需要走“路径二”，即5年/6000小时的经验,如果您连这个经验也不足，
解决方案：
- 积累经验：这是唯一的方法，专注于在工作中承担更多的项目管理职责，直到满足5年/6000小时的要求。
- 考虑其他认证：如果您目前的职业发展方向或项目经验与敏捷相关，可以考虑先报考 CAPM®（助理项目管理专业人士）。
- CAPM®的报名门槛较低：只需高中学历+23小时的项目管理教育或中学学历+5年项目经验。
- CAPM®是PMP®的跳板：获得CAPM®认证，不仅能证明您对项目管理基础知识有了解，更重要的是，它可以帮助您在项目中承担更多职责，为未来积累PMP®所需的经验打下坚实基础。
第三步：如果暂时不符合，如何规划？
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制定一个清晰的行动计划：
- 经验不足：与您的上司沟通职业发展计划，争取在未来的6-12个月内获得项目管理相关的职责，开始整理您过往的项目经历，用PMP®的语言进行描述。
- 培训不足：立即联系一家REP机构，报名参加下一期的培训班，培训不仅能解决35小时的问题，更是您备考PMP®的第一步,能帮助您系统学习知识。
- 两者都不足：先从报名CAPM®或参加PMP®培训开始,边学习边在工作中寻找机会积累经验。
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利用等待期进行学习：
即使您现在还不能报名，也可以开始学习PMBOK®指南，提前了解五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域,会让您在正式开始培训时更加游刃有余。
总结与建议
- 不要慌张，不要放弃：PMP®认证是一个非常有价值的职业提升工具,值得您为之努力。
- 精准定位问题：先搞清楚到底是经验还是培训的问题,或者两者都有。
- 经验为王：对于大多数人来说，项目管理经验是最大的门槛，请务必花时间仔细梳理和计算您的经验,您可能会发现自己比想象中更接近目标。
- 培训是捷径：35小时的培训是硬性规定,通过参加REP培训课程可以最轻松地解决。
- 寻求专业帮助：如果您对经验梳理或报名流程有任何疑问，可以直接咨询您选择的培训机构的顾问老师，他们经验丰富,可以为您提供专业的指导。
祝您早日规划好路径，成功拿下PMP®证书！
