“六顶思维帽”是由“创新思维之父”爱德华·德·波诺博士开发的一种思维训练模型,旨在帮助人们进行更全面、更有条理、更高效的思考,避免思维混乱和争论。

以下是几种方便的在线阅读和学习途径,我将它们分为几类,并附上简要说明和链接,您可以根据自己的需求选择。
免费在线阅读资源(全文或核心摘要)
这些资源提供了书籍的详细内容、核心观点或免费章节,是快速入门和理解的最佳选择。
(1) 国内的知识分享平台(如豆瓣、知乎)
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豆瓣读书
- 这里不仅有《六顶思考帽》的图书信息,更重要的是有大量读者的书评和读后感,通过阅读这些高质量的评论,您可以快速理解书籍的核心思想、应用场景以及不同人的实践心得。
- 链接:《六顶思考帽》豆瓣读书页面
- 建议:优先阅读“热门短评”和“长评”,这些内容往往提炼了精华。
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知乎
- 知乎上有许多关于“六顶思维帽”的问答文章,通常由专业人士或深度实践者撰写,内容通俗易懂,并结合了实际案例,非常适合想快速上手应用的人。
- 搜索关键词:
六顶思考帽、六顶思维帽 读后感、六顶思考帽 应用案例 - 建议:关注高赞回答,通常图文并茂,逻辑清晰。
(2) 在线文档平台(如道客巴巴、豆丁网)
- 这些平台有用户上传的《六顶思考帽》的读书笔记、PPT课件、思维导图甚至全书扫描版,您可以直接在线阅读或下载。
- 搜索关键词:
六顶思考帽 读书笔记、六顶思考帽 PPT、六顶思考帽 思维导图 - 示例链接:
- 道客巴巴 - 搜索“六顶思考帽” (请注意甄别文档质量)
- 建议:这类资源质量参差不齐,建议作为辅助材料,与豆瓣的评论和知乎的问答结合使用。
(3) 国外原文资源(对于想了解原汁原味内容的用户)
- 爱德华·德·波诺的官方网站提供了关于“六顶思考帽”的详细介绍、背景介绍和应用原则。
- 链接:Edward de Bono - Six Thinking Hats
- 建议较为正式,适合想了解理论背景和官方定义的用户。
核心思想精要(快速掌握)
如果您没有时间阅读全文,可以先掌握以下六顶帽子的核心含义,这是理解该模型的关键。
| 思维帽 | 颜色 | 核心功能 | 作用 | |
|---|---|---|---|---|
| 白色 | 白色 | 信息与数据 | 事实、数据、信息、缺失信息 | 客观地呈现所有已知和需要的信息,不带任何感情色彩。 |
| 红色 | 红色 | 情感与直觉 | 感觉、直觉、情绪、预感 | 表达纯粹的感性反应,无需解释或道歉。 |
| 黑色 | 黑色 | 谨慎与批判 | 谨慎、批判、风险、困难、为什么不行 | 从事物的负面角度进行评估,指出潜在的问题、风险和障碍。 |
| 黄色 | 黄色 | 价值与利益 | 价值、利益、可行性、为什么行 | 从正面角度进行评估,寻找事物的积极因素、价值和机会。 |
| 绿色 | 绿色 | 创新与可能 | 创意、可能、新想法、替代方案、其他角度 | 鼓励大胆提出新想法、新观点和可能性,不急于评判。 |
| 蓝色 | 蓝色 | 控制与组织 | 控制、组织、流程、 overview、结论 | 控制整个思考过程,像乐队指挥一样,决定使用哪顶帽子的顺序,并做出最终总结。 |
视频学习资源
对于视觉型学习者,视频是最高效的方式。
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Bilibili (B站)
- B站上有大量关于“六顶思维帽”的讲解视频,包括动画、PPT讲解、课程实录等,内容生动有趣,易于理解。
- 搜索关键词:
六顶思考帽、六顶思维帽 德波诺、六顶思考帽 应用 - 建议:选择播放量高、评价好的视频,通常讲解质量更有保障。
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YouTube
- 同样有大量英文讲解视频,如果您想锻炼英语或了解国际视角,可以在这里搜索。
- 搜索关键词:
Six Thinking Hats explained,Edward de Bono Six Thinking Hats - 示例链接:Six Thinking Hats - A Simple Tool for Effective Decision Making
购买电子书或实体书
如果您希望系统、深入地学习,购买书籍是最好的选择。
- 微信读书:国内非常流行的电子书平台,很多书籍免费或付费阅读,体验很好。
- 得到App:也提供《六顶思考帽》的解读版或电子书,通常有专业领读人提炼精华。
- 当当网 / 京东图书:可以购买实体书,适合喜欢做笔记和收藏的用户。
书籍信息:
- 书名:《六顶思考帽》
- 作者:[英] 爱德华·德·波诺
- 译者:冯亚东 等
总结建议
- 快速入门:先阅读 豆瓣读书 的热门评论,再花10分钟看 B站 的一个讲解视频,对六顶帽子的概念有个基本了解。
- 深入学习:如果觉得这个工具很有用,可以去 知乎 搜索应用案例,或者购买 微信读书/得到App 的电子书进行系统学习。
- 实践应用:理论学习后,最重要的是找机会实践,无论是开会讨论、做决策还是个人思考,尝试用“蓝帽”组织流程,用不同“帽子”来引导自己和团队的思考方向。
希望这些资源能帮助您轻松掌握“六顶思维帽”!
