在职场中，主管的角色远不止于任务分配与进度跟踪，更重要的是成为团队的“逻辑引擎”——通过结构化思维拆解目标、用系统性方法凝聚共识、以理性决策化解风险，这种“主管罗辑思维”并非天生具备，而是需要刻意训练的思维框架，它要求主管既要有“望远镜”般...
