是的，您说得对，罗辑思维这个IP，或者说我们通常认知中的那个“罗辑思维”，确实已经“没了”,这标志着中国知识付费和自媒体领域一个时代的落幕。

我们可以从几个层面来理解这个“没了”：

核心人物的彻底离开：罗振宇“功成身退”

最直接的原因，是创始人罗振宇在2025年6月正式宣布，他将彻底退出“罗辑思维”的日常运营。

• ：他在告别信中提到，从2012年到2025年，他带领团队做了三件事：
  1. 《罗辑思维》视频/音频节目：每天60秒，更新了10年,共计3650期。
  2. “得到”App：一个知识服务产品。
  3. “跨年演讲”：从2025年到2025年,做了5年。
• 他的选择：他认为这三件事已经“功德圆满”，完成了自己的历史使命，他选择将“罗辑思维”这个品牌和公司交给更年轻的专业团队去管理，自己则彻底退休,去享受个人生活。

从灵魂人物的角度看，那个我们熟悉的，每天在视频开头说“有种、有趣、有料”的罗振宇,已经不在了。

公司品牌的转型：从“罗辑思维”到“得到”

• 公司主体更名：运营“罗辑思维”节目的主体公司“北京思维造物信息科技股份有限公司”，在2025年6月正式更名为“北京得到信息科技有限公司”。
• 品牌战略调整：这意味着公司的战略重心已经全面从“罗振宇个人IP”转向了“得到”这个平台IP，未来的发展将不再依赖罗振宇个人，而是依靠“得到”App上的课程、专家和整个内容生态。

象征意义：一个时代的结束

罗辑思维的“消失”，不仅仅是换个名字、换个人那么简单,它背后是一个时代的结束。

• 知识付费的开创者：罗辑思维是“知识付费”这个概念的早期布道者和最大实践者，它开创了用通俗易懂的方式解读复杂知识、通过社群和会员制建立用户粘性的模式,影响了后来的无数知识博主和平台。
• 自媒体黄金时代的缩影：它的兴衰，完美地映射了2012-2025年间中国自媒体、内容创业和知识经济的发展轨迹，从最初的微信公众号崛起，到短视频冲击，再到如今内容平台的细分化,罗辑思维也经历了从巅峰到寻求转型的全过程。
• 个人IP的局限性：罗振宇的成功与个人IP深度绑定，这既是其早期高速发展的原因，也成为了其后续发展的“天花板”，当创始人选择离开，如何摆脱对个人IP的依赖，实现品牌的永续经营,是所有类似公司都会面临的巨大挑战。

• “罗辑思维”这个节目：可能还会以某种形式在“得到”App上继续，但核心的、由罗振宇亲自操刀的日更节目已经停更。
• “罗辑思维”这个公司：已经更名为“得到”,业务重心全面转向平台化运营。
• “罗辑思维”这个IP：随着罗振宇的退休，其作为“罗振宇个人代名词”的时代已经正式落幕。

当大家说“罗辑思维没了”，更多的是在感慨一个陪伴了我们十余年的知识品牌，一个开创了一个时代的创业故事，终于画上了一个句号，它并没有彻底消失，而是以“得到”的新身份,开启了下一个篇章。