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故事思维电子书,如何用故事打动人心?

什么是“故事思维”?

我们来明确一下“故事思维”的含义。

故事思维电子书,如何用故事打动人心?-图1

故事思维,就是像讲故事一样思考和沟通的能力,它不仅仅是写小说或拍电影,而是一种强大的思维工具,能帮助我们:

  • 清晰表达:将复杂、抽象的概念变得具体、易于理解。
  • 建立连接:通过情感共鸣,与他人建立更深层次的信任关系。
  • 激发行动:一个引人入胜的故事,比数据和道理更能说服人,促使他人采取行动。
  • 解决问题:通过构建故事框架,梳理思路,找到问题的症结和解决方案。
  • 塑造品牌/自我:无论是个人品牌还是企业品牌,故事都是其最有力的载体。

必读经典电子书推荐

以下是在“故事思维”和“故事力”领域公认的几本经典之作,都有电子书版本。

《故事思维》 - 安妮特·西蒙斯

  • 核心观点:这本书是“故事思维”领域的奠基之作,作者安妮特·西蒙斯明确提出,“谁会讲故事,谁就拥有世界”,她认为,在信息爆炸的时代,数据和事实只会让人产生怀疑,而故事却能绕过人的心理防线,建立信任。
  • 适合人群:所有人,尤其是管理者、销售、市场、教师、律师、家长等需要频繁与人沟通和说服他人的职业。
  • 为什么值得读
    • 实用性强:书中提供了6个核心故事模型(如“我是谁”、“为什么是我”、“我的教训时刻”等),并配有大量案例,教你如何在不同场景下运用故事。
    • 易于上手:语言通俗易懂,没有太多理论堆砌,直接教你“怎么做”。
    • 改变认知:它会彻底改变你看待沟通和影响力的方式。

《故事力》 - 高琳、林宏博

  • 核心观点:这本书更侧重于商业和职场环境中的故事应用,作者结合了中西文化背景,提出了“故事力”是未来职场的核心竞争力之一。
  • 适合人群:职场人士、创业者、市场营销人员、HR等。
  • 为什么值得读
    • 本土化案例:书中的案例多来自中国企业和职场环境,更容易引起共鸣。
    • 结构化框架:提出了“故事力公式”和“故事模型”,帮助你快速构思和讲述一个有吸引力的故事。
    • 场景化应用:详细讲解了如何在面试、汇报、销售、领导力等具体场景中运用故事。

《你的故事价值百万》 - 詹姆斯·鲍德温

  • 核心观点:这本书的重点在于个人品牌和故事营销,它教你如何挖掘自己的人生经历,将其转化为有价值的故事,从而建立个人影响力,实现商业或个人目标。
  • 适合人群:自由职业者、内容创作者、企业家、任何想打造个人品牌的人。
  • 为什么值得读
    • 挖掘个人价值:提供了一套方法,帮助你发现自己故事中的“金矿”。
    • 商业转化:不仅仅是讲故事,更讲述了如何将故事转化为实际的商业价值和机会。
    • 激发灵感:充满激情和启发性,让你重新审视自己的人生经历。

《故事经济学》 - 唐纳德·米勒

  • 核心观点:从市场营销的角度,深入剖析了为什么有些故事能成为病毒式传播,而有些则无人问津,作者认为,一个好的故事必须具备“清晰”和“鼓舞人心”两个要素。
  • 适合人群:市场营销人员、广告人、品牌策划、内容运营。
  • 为什么值得读
    • 深度剖析:不只讲“是什么”,更深入分析“为什么”,帮你理解故事背后的心理学和传播学原理。
    • 品牌故事:提供了构建强大品牌故事的完整蓝图,让你的品牌在消费者心中占据独特位置。

如何获取这些电子书?

您可以通过以下渠道轻松找到并购买这些电子书的正版:

  1. 国内主流平台

    • 微信读书:体验极佳,很多人首选,很多书有无限卡免费读或按章付费。
    • 得到App:知识服务平台的标杆,电子书质量高,常与课程结合。
    • Kindle中国商店:亚马逊的官方平台,书库庞大,阅读体验专业。
    • 当当云阅读:国内老牌的图书电商,电子书资源也很丰富。
    • 京东读书:与京东账号打通,购买方便。
  2. 国际平台

    • Amazon Kindle Store:如果您有海外账号或使用VPN,这里是全球最大的电子书库。
    • Apple Books (iBooks):苹果设备用户的首选。

搜索建议:直接在App或网站上搜索书名,如“故事思维 安妮特·西蒙斯”或“Story Annette Simmonds”,通常能快速找到。


如何开始实践“故事思维”?

光看书还不够,关键在于实践,这里有一个简单的“三步走”方法:

第一步:收集你的“故事素材库”

准备一个笔记本或备忘录,随时记录下:

  • 你的“失败”经历:一次搞砸的项目,一个错误的决策,这是“我的教训时刻”故事的来源。
  • 你的“成功”经历:一次克服困难的胜利,一个让你自豪的成就,这是“我是谁”和“我能为你做什么”故事的来源。
  • 你的“价值观”时刻:一件体现你核心价值观的小事,这是“为什么我坚信”故事的来源。
  • 你观察到的“他人故事”:听到的、看到的有趣的人和事,可以作为灵感。

第二步:学习故事结构

一个经典的故事结构可以套用:情境 -> 冲突 -> 转折 -> 解决

  • 情境:故事的背景,介绍“当时是……”
  • 冲突:遇到了什么问题或挑战,“突然有一天……”
  • 转折:关键的行动或想法,“我决定……”
  • 解决:结果是什么,你学到了什么,“我明白了……”

第三步:在真实场景中“刻意练习”

  • 面试时:不要只罗列技能,用“STAR法则”(Situation, Task, Action, Result)讲述一个你解决问题的故事。
  • 做汇报时:用一个小故事开场,吸引听众注意力,引出你的核心观点。
  • 销售时:不要只介绍产品功能,讲一个客户使用产品后生活发生积极改变的故事。
  • 教育孩子时:用故事代替说教,道理会更容易被接受。

“故事思维”不是一种天赋,而是一种可以通过学习和练习获得的技能,从阅读《故事思维》或《故事力》这样的经典电子书开始,然后有意识地收集素材、构建故事、并在日常生活中不断实践,你会发现自己的沟通能力和影响力都将得到质的飞跃。

希望这份指南对您有帮助!祝您阅读愉快,早日成为一个善于运用故事思维的人。

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