罗辑思维公司全名为北京思维造物信息科技股份有限公司，成立于2012年10月，由罗振宇（罗胖）联合创办，是一家以知识服务为核心，涵盖内容创作、知识付费、电商运营、文化传播等多领域的综合性企业，公司以“服务终身学习者”为使命，通过多元化的内容形态和产品矩阵，为用户提供知识获取、能力提升及思维拓展的服务,是中国知识服务行业的早期探索者和重要推动者。
从发展历程来看，罗辑思维经历了多个阶段：2012年以微信公众号“罗辑思维”起家，通过每日60秒的语音推送和短视频内容积累首批用户；2014年推出付费会员制，成为中国知识付费领域的标志性事件；2015年启动“得到”APP，逐步形成以音频课程、电子书、直播课为主的知识付费产品体系；2018年公司完成股改并更名为“北京思维造物信息科技股份有限公司”，进一步明确了“知识服务提供商”的定位；2020年后，公司业务拓展至企业培训、出版、纪录片制作等领域,构建了从个人用户到B端服务的完整生态。
公司的核心业务板块主要包括以下几个方面：一是知识付费产品，如“得到”APP上的《薛兆丰的经济学课》《万维钢·精英日课》等头部课程，以及《罗辑思维》音频节目、《每天听本书》等专栏；二是电商与供应链服务，依托“得到”平台的用户基础，推出“得到图书”“得到课程周边”等电商业务，同时通过自营供应链保障产品质量；三是企业服务，针对企业和组织推出“得到高研院”“企业定制课程”等解决方案，帮助团队提升认知能力；四是文化内容生产，包括纪录片《硅谷谷底》《文明》等，以及图书出版、线下活动（如“时间的朋友”跨年演讲）等，形成“内容+服务”的闭环。
罗辑思维的成功离不开其独特的运营模式和用户思维，在内容创作上，公司坚持“把知识讲清楚”的原则，通过专业的内容团队和领域专家合作，将复杂知识转化为通俗易懂的产品；在用户运营上，通过会员体系、社群运营等方式增强用户粘性，截至2023年，“得到”APP累计用户数超4000万，付费会员超600万；在商业模式上，从早期的广告收入、会员费，逐步发展为“知识付费+电商+服务”的多元化盈利结构,抗风险能力持续增强。
公司也面临行业竞争加剧、用户增长放缓等挑战，随着知识服务赛道涌入更多玩家（如喜马拉雅、樊登读书等），罗辑思维需要持续创新内容形式和技术应用，例如通过AI技术推出个性化学习路径、互动课程等，以保持行业领先地位，公司也在探索知识服务的国际化路径，计划将优质内容翻译成多语言版本,服务全球用户。
相关问答FAQs：
Q1：罗辑思维与“得到”APP的关系是什么？
A1：罗辑思维是公司品牌，而“得到”APP是罗辑思维旗下的核心产品，2015年，罗辑思维团队推出“得到”APP，作为知识付费的主要载体，目前已成为中国知识服务领域的重要平台，罗辑思维的部分内容（如《罗辑思维》音频节目）同时在“得到”APP和其他平台分发，但“得到”APP承载了公司主要的付费课程、电子书等核心业务。
Q2：罗辑思维的主要盈利来源有哪些？
A2：罗辑思维的盈利模式多元化，主要包括三部分：一是知识付费产品收入，如课程订阅、专栏购买、电子书销售等，占总营收的60%以上；二是电商收入，通过销售自有品牌图书、课程周边及精选商品获得；三是企业服务收入，包括企业培训、定制课程及组织管理解决方案等，广告收入和线下活动（如跨年演讲）门票收入也是补充来源。
