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惰政思维为何成工作常态?

“惰政思维”是一个非常重要的政治学和公共管理术语,它描述的是一种在公共治理中,官员或政府部门在面对问题、机遇和责任时,倾向于选择不作为、少作为或“按部就班”的消极心态和行为模式。

惰政思维为何成工作常态?-图1
(图片来源网络,侵删)

惰政思维就是“懒政”背后的思想根源,它不是指身体上的懒惰,而是思想上的懈怠、责任上的逃避和行动上的保守。


惰政思维的核心特征

惰政思维通常表现为以下几个核心特征:

  1. 多一事不如少一事

    • 表现:这是惰政思维最经典的信条,官员或部门认为,任何主动的行动都可能带来风险、麻烦和不可预测的后果,为了避免犯错、被追责或引发争议,他们宁愿选择“不作为”,这种“安全第一”的逻辑,最终导致公共事务停滞不前。
    • 心态:怕担责、怕出错、怕“引火烧身”。
  2. 墨守成规,路径依赖

    惰政思维为何成工作常态?-图2
    (图片来源网络,侵删)
    • 表现:习惯于依赖过去的经验、文件和流程,对任何新事物、新方法都持怀疑或排斥态度,即使现有方法已经效率低下、不合时宜,也懒得去改变,因为“一直这么做,也没出过问题”。
    • 心态:求稳怕变,缺乏创新精神和改革的勇气。
  3. 推诿扯皮,责任下移

    • 表现:遇到问题或需要决策时,不主动承担,而是想方设法把责任推给别人,常见的说辞有“这个不归我们管”、“需要请示上级”、“需要多部门协调(但从不主动协调)”等,通过制造程序上的障碍来为自己开脱。
    • 心态:缺乏担当精神,只想权力,不想责任。
  4. 只求“不出事”,不谋“成大事”

    • 表现:工作的目标从“解决问题、创造价值”降级为“守住底线、平稳度过”,他们关注的是如何不犯错误,而不是如何把事情做得更好,这种思维下,那些有风险、有挑战但能带来巨大收益的改革和创新项目,往往被束之高阁。
    • 心态:政绩观扭曲,满足于“守成”,缺乏进取心。
  5. 选择性执行,打“擦边球”

    • 表现:对于上级的命令或政策,选择性地执行那些容易、有利、没有风险的部分,而对那些困难、得罪人、需要动真格的部分则“选择性失明”,表面上看起来在执行,实际上已经偏离了政策的初衷。
    • 心态:阳奉阴违,善于做表面文章。

惰政思维的成因分析

惰政思维的形成并非偶然,而是多种因素交织作用的结果:

  1. 制度性原因(最主要)

    • 问责机制不健全:不作为”的成本远低于“乱作为”的成本,官员自然会选择前者,当问责只针对“出事”的,而默许“不干事”的,惰政就会大行其道。
    • 激励机制错位:考核评价体系如果只看短期、显性的指标(如GDP增速、项目数量),而忽视长期、隐性的治理成效(如民生改善、环境优化),官员就没有动力去啃“硬骨头”,做“慢功夫”。
    • 权责不对等:基层官员常常被赋予巨大的责任(“属地管理”原则),但却缺乏相应的资源和权力,导致“小马拉大车”,无力作为,最终只能选择消极应付。
  2. 文化性原因

    • “官本位”思想残余:一些官员仍将自己视为“管理者”而非“服务者”,服务意识淡薄,缺乏为民情怀,自然也就缺乏主动作为的动力。
    • “中庸之道”的误读:传统文化中的“中庸之道”有时被曲解为“不偏不倚、明哲保身”,成为不作为的借口。
  3. 个人性原因

    • 能力不足:面对复杂的新问题,部分官员缺乏知识、视野和能力去应对,感到“心有余而力不足”,干脆选择回避。
    • 职业倦怠:长期高压、重复性的工作,导致部分官员失去工作热情和理想,只想“熬日子”,不求有功,但求无过。

惰政思维的危害

惰政思维对政府和社会的危害是巨大且深远的:

  1. 损害政府公信力:民众对政府的期待是解决问题、提供优质服务,当政府长期“不作为”,民众的诉求得不到回应,就会产生失望、不满甚至对立情绪,严重侵蚀政府的信任基础。
  2. 阻碍经济社会发展:改革创新停滞,营商环境恶化,好项目落地难,社会矛盾积累,一个充满惰性的政府,无法引领社会应对挑战、抓住机遇,最终导致发展动力不足。
  3. 浪费公共资源:虽然“不作为”看似节省了行政成本,但实际上造成了巨大的机会成本和沉没成本,一个本可以解决的问题因为拖延而变得更复杂,一个本可以抓住的机遇因为犹豫而错失,这都是对公共资源的巨大浪费。
  4. 败坏政治生态:“劣币驱逐良币”,当踏实肯干的官员受到排挤,而“会做表面文章”、“善于推诿”的官员如鱼得水时,整个政治生态就会变得污浊,形成“干的不如看的,看的不如捣蛋的”的恶性循环。

如何破解惰政思维?

破解惰政思维是一项系统工程,需要多管齐下:

  1. 制度改革是核心

    • 健全容错纠错机制:明确划定“为公”与“谋私”的界限,为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲,让他们在探索失误后能够得到宽容和纠正,从而解除他们的后顾之忧。
    • 优化绩效考核体系:建立更加科学、多元的考核标准,不仅要看“做了什么”,更要看“做成了什么”、“群众满不满意”,加大对“不作为、慢作为”的问责力度,让“懒官”无处遁形。
    • 推动权力下放与资源匹配:确保基层“有权有能”去承担责任,避免“权小责大”的窘境。
  2. 文化建设是基础

    • 树立正确政绩观:大力倡导“功成不必在我,功成必定有我”的胸怀和担当,引导干部树立以人民为中心的发展思想。
    • 强化监督问责:拓宽民众监督渠道,通过舆论监督、信访举报等方式,让惰政行为暴露在阳光下,形成强大的社会压力。
  3. 能力建设是保障

    • 加强干部培训:提升干部的专业素养和解决复杂问题的能力,让他们“想为”且“能为”。
    • 树立先进典型:表彰和宣传那些敢于担当、实绩突出的干部,形成崇尚实干、激励作为的良好氛围。

惰政思维是一种“有毒”的行政文化,它像一潭死水,让整个社会失去活力,要清除它,就必须从制度、文化和个人能力等多个层面入手,建立起一个让“想干事、能干事、干成事”的干部脱颖而出,让“不干事、怕干事”的干部没有市场的良性政治生态。

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