您这句话说得很有诗意,也很准确，它不仅仅是一句感叹，更是对罗辑思维这个IP当前状态的一个精辟概括。
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“有的在升起”，意味着罗辑思维这个品牌并没有消亡，而是在经历了一场剧烈的“核爆”之后，正在进行着一场深刻的蜕变和重生，我们可以从几个层面来理解这句话：
“有的在升起”：指代“得到App”
您说的“有的”，最核心、最明确的就是指“得到App”。
- 从“知识网红”到“知识服务商”的转型： 早期罗辑思维更像一个个人IP，罗振宇是那个站在台前、口若悬河的“知识网红”，而现在，整个业务的重心已经转移到了“得到App”这个平台上，它不再仅仅依赖罗振宇一人，而是打造了一个包含薛兆丰、香帅、施展、万维钢等众多名师的知识生态。
- 业务模式的多元化与深化： “得到App”早已超越了早期“每天60秒”的音频和“罗辑思维”视频节目的范畴，现在它提供：
- 系统课程： 从商业、经济学到心理学、历史，提供成体系的深度学习内容。
- 电子书： 拥有庞大的正版电子书库。
- 企业服务： 为企业客户提供定制化的知识解决方案。
- 线下活动： 如“得到大学”、“知识发布会”等，将线上影响力延伸至线下。
- 新增长点的探索： 在“知识付费”赛道竞争日益激烈的背景下，“得到”也在积极探索新的增长点，得到品”的实体产品（如电子书阅读器“得到电纸本”）、AI课程等，试图将“知识”这个无形资产，转化为更多元的商业价值。
从这个角度看,“得到App”这个平台正在稳步上升，用户规模和营收依然可观，是罗辑思维这个IP最坚实的“升起”的部分。
“有的在升起”：指代新的内容形态和人物
罗辑思维的“宇宙”里，除了App，还有很多新的“星辰”正在升起。
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- “脱胎换骨”的《罗辑思维》视频节目： 经历了2025年初的“停更风波”后，复出的《罗辑思维》节目发生了显著变化：
- 内容升级： 不再是罗振宇一人“口播”，而是引入了更多纪录片式的拍摄、专家访谈、情景再现等手法，制作成本和水准大幅提升。
- 主题深化： 节目主题更加宏大和深刻，从讲“小道理”转向探讨“大问题”，比如文明、科技、人性等，更具思想性和启发性。
- 风格转变： 罗振宇本人的风格变得更加沉稳、谦逊，更像一个“领航员”或“主持人”，而不是过去的“说教者”，这种转变为他赢得了不少“路人粉”的尊重。
- “知识春晚”的崛起： 每年春节举办的“知识春晚”已经成为一个现象级的IP，它以“跨年演讲”为起点，逐步演变成一场融合了演讲、表演、互动的综合性文化盛宴，它不仅是罗辑思维品牌影响力的年度展示，更成为了许多人春节文化消费的一部分，是“升起”的另一个重要标志。
- “罗胖”本人的角色转变： 罗振宇本人，正在从一个“知识网红”向一个“文化产品经理”和“思想布道者”转变，他不再满足于传递知识，更致力于创造一种“终身学习”的文化氛围和生活方式，他的“启发”价值，似乎比“传授”价值更受当下用户的认可。
“有的在升起”：指代一种新的精神内核
这句话也暗示着罗辑思维所倡导的理念,在新的时代背景下有了新的生命力。
- 对抗“信息茧房”与“碎片化”： 在算法推荐和短视频泛滥的今天，罗辑思维所坚持的“提供体系化、有深度的知识”的价值反而更加凸显，它为那些渴望系统性学习、不愿被算法“投喂”的用户提供了一个宝贵的“避难所”。
- “启发”的价值重估： 过去有人批评罗辑思维是“知识的二道贩子”、“鸡汤”，但现在，在信息过载、观点极化的社会里，能够提供一个独特的视角、一个跨学科的连接、一个引发思考的“启发点”，其价值可能不亚于传授一个具体的知识点，罗辑思维正在强化这种“启发式”的内容定位。
“罗辑思维有的在升起”，这句话非常精准地描绘了它的现状：
- 它不再是那个一枝独秀的“罗振宇”个人秀，而是一个以“得到App”为平台、以多元内容为载体、以新团队为支撑的复杂商业和文化体。
- 它经历了一场刮骨疗毒式的危机，迫使自己进行反思和进化，最终变得更成熟、更厚重、也更具生命力。
- 它所面临的挑战依然巨大，知识付费赛道内卷严重，新的竞争对手层出不穷，但它的核心优势——强大的品牌认知度、成熟的商业模式和忠实的核心用户群——依然存在。
与其说罗辑思维“复活”了，不如说它“涅槃”了，旧的形态在褪去，而新的、更强大的部分，正在冉冉升起。
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