下面我将为你提供一份详尽的“设计思维比赛”策划与执行指南，涵盖了从核心理念、比赛流程、评分标准到组织建议的方方面面，你可以根据这个框架来组织一场成功的设计思维比赛。
第一部分：核心理念与目标
在开始之前,首先要明确比赛的核心是什么。
什么是设计思维比赛？ 它不是传统的艺术或工程设计比赛，而是一个以人为中心、通过创新方法解决复杂问题的竞赛，参赛者需要运用设计思维的五个核心阶段（共情、定义、构思、原型、测试），在规定时间内针对一个真实或模拟的挑战，提出并展示一个可行的解决方案。
比赛的核心目标：
- 激发创新思维： 鼓励跳出框架，用非传统的方式思考问题。
- 培养解决问题的能力： 学习如何系统性、创造性地应对挑战。
- 提升同理心： 让参与者学会站在用户的角度思考，理解真实需求。
- 锻炼团队协作： 在高压环境下高效沟通、分工合作。
- 提升沟通与展示能力： 学会如何清晰、有说服力地呈现一个复杂的概念。
第二部分：比赛流程设计
一场完整的设计思维比赛通常可以分为赛前准备、赛中执行、赛后总结三个阶段。
赛前准备
确定比赛主题与挑战 这是比赛成功的关键，主题需要具备以下特点：
- 开放性： 没有唯一正确答案，能激发多种创意。
- 相关性： 与当下社会、科技、文化趋势相关，能引起共鸣。
- 人性化： 最终解决方案能服务于“人”，让共情成为可能。
- 可行性： 在有限的时间和资源下，可以做出一个有说服力的原型。
主题示例：
- 社会类： “如何改善城市独居老人的生活质量？”、“如何帮助大学生缓解学业与社交焦虑？”
- 校园类： “如何设计一个更高效、更受欢迎的校园社团招新活动？”、“如何减少校园食物浪费？”
- 环保类： “如何鼓励社区居民进行更有效的垃圾分类？”
- 科技类： “如何利用AI技术帮助视障人士更好地融入日常生活？”
制定比赛规则
- 参赛形式： 个人或团队（建议3-5人一组，促进协作）。
- 时间限制： 总时长（如8小时）或各阶段时长（如共情1小时，构思1.5小时等）。
- 可用资源： 提供基础物料（纸笔、便利贴、胶带、剪刀等），以及可选的数字化工具（如Miro, Figma, Canva等）。
- 提交要求： 最终成果形式（如3分钟电梯演讲 + 5分钟原型展示 + 问答环节）。
组建评委团队 评委的背景应多元化，以确保评分的全面性：
- 设计思维专家/导师： 评估流程的严谨性和方法的正确性。
- 行业专家/企业家： 评估方案的可行性、商业价值和社会影响力。
- 潜在用户代表： 评估方案的共情程度和用户体验。
- 学术专家： 评估方案的创新性和理论深度。
准备物资与场地
- 物资： 白板、海报纸、马克笔、便利贴（多种颜色）、胶带、剪刀、计时器、相机/手机（记录过程）、投影仪、展示板等。
- 场地： 需要一个足够大的空间，容纳多个团队同时工作，且互不干扰，最好有独立的讨论区和展示区。
赛中执行
建议采用“限时挑战”的形式，营造紧张而高效的氛围，一个典型的8小时比赛流程如下：
| 时间段 | 阶段 | 主要任务 | 目标产出 |
|---|---|---|---|
| 0:00 - 1:00 | 共情 | 分组，理解挑战。 通过用户访谈、角色扮演、问卷调查等方式，深入了解目标用户。 收集大量用户故事、痛点、需求。 |
大量用户画像、同理心地图、用户旅程图、痛点清单。 |
| 1:00 - 1:30 | 定义 | 团队分享和讨论收集到的信息。 从众多信息中，提炼出最核心、最关键的“用户痛点”。 用一个“我们如何才能...”的句式，清晰地定义问题。 |
一个清晰、简洁、以用户为中心的问题陈述。 |
| 1:30 - 3:00 | 构思 | 进行头脑风暴，鼓励“疯狂”想法，不评判。 使用思维导图、SCAMPER法等工具，拓展思路。 对想法进行分类、筛选和组合，形成几个有潜力的方案。 |
大量创意点子、方案草图、创意筛选矩阵。 |
| 3:00 - 5:30 | 原型 | 选定一个最优方案，快速制作一个低保真原型。 原型可以是实体模型、角色扮演、服务蓝图、交互界面草图等。 核心是“用最简单的方式让想法被感知和理解”。 |
一个可交互、可展示的低保真原型。 |
| 5:30 - 7:30 | 测试 | 邀请其他队伍成员或现场观众作为“测试用户”。 让用户与原型互动，观察他们的反应和行为。 收集反馈，快速迭代方案。 |
用户测试反馈记录、方案迭代清单。 |
| 7:30 - 8:00 | 准备展示 | 团队整合所有成果，准备最终的展示。 | 展示PPT、原型道具、演讲稿。 |
7:30 - 8:00 是评委打分和观众自由交流的时间。
8:00 - 9:30 决赛展示与颁奖典礼
- 每个团队进行展示（如8分钟）：
- 2分钟： 我们发现了什么？（共情与定义）
- 3分钟： 我们的解决方案是什么？（构思与原型）
- 3分钟： 为什么这是最佳方案？（测试与迭代）
- 评委问答（2分钟）
- 评委点评与颁奖
赛后总结
- 评委复盘会： 评委可以讨论本次比赛的整体情况，分享观察和见解。
- 参赛者反馈会： 收集参赛者的反馈，了解他们对比赛流程、主题、组织等方面的看法，以便未来改进。
- 成果分享： 将优秀的方案整理成案例，在校内或行业内进行分享，扩大影响力。
第三部分：评分标准
评分标准应与比赛流程紧密结合,全面评估参赛者的表现。
| 评分维度 | 权重 | 具体考察点 |
|---|---|---|
| 共情与洞察 | 20% | - 对用户需求的理解深度和准确性。 - 是否能发现用户未被言明的潜在痛点。 - 是否有真实、生动的用户故事和画像。 |
| 问题定义 | 15% | - 问题陈述是否清晰、聚焦、以用户为中心。 - 是否抓住了问题的核心，而非表面现象。 |
| 创意构思 | 20% | - 方案的创新性和独特性。 - 想法的数量和质量，以及发散思维的能力。 - 是否有突破常规的解决方案。 |
| 原型与迭代 | 25% | - 原型的保真度和完成度（在有限时间内）。 - 原型是否能有效传达核心概念。 - 是否进行了用户测试并根据反馈进行了快速迭代。 |
| 团队协作 | 10% | - 团队成员间的沟通是否顺畅、高效。 - 分工是否明确，每个人是否都有贡献。 - 是否能共同面对挑战，解决问题。 |
| 展示与沟通 | 10% | - 表达是否清晰、有逻辑、有感染力。 - 能否在短时间内让评委理解并信服方案的价值。 - PPT和道具的制作是否专业、辅助表达。 |
第四部分：组织建议与变体
针对不同人群的调整：
- 中小学生： 主题应更贴近校园生活，时间可缩短至半天，原型制作可以更偏向于绘画、手工模型和角色扮演。
- 大学生： 可以引入更复杂的挑战，鼓励使用数字化工具，并探讨方案的商业模式或社会价值。
- 企业/职场人士： 挑战可以来自真实的业务难题，评委可以邀请公司高管，获胜方案甚至有机会获得公司内部孵化资源。
比赛形式变体：
- 24小时极限挑战： 更考验团队的抗压能力和执行效率。
- 线上设计思维马拉松： 利用线上协作工具（如Miro, Slack）进行，打破地域限制。
- 系列工作坊 + 比赛： 先进行几场设计思维入门工作坊，再举办比赛，让参赛者有充分的学习准备。
奖项设置：
- 常规奖项： 一、二、三等奖。
- 特色单项奖： 最佳共情奖、最佳创新奖、最佳团队协作奖、最佳展示奖。
- 特别奖： “最受用户欢迎奖”（由现场观众投票选出）。
设计思维比赛的价值远不止于决出胜负,它更是一个学习、成长和连接的平台，通过亲身体验从发现问题到解决问题的完整闭环，参与者收获的将是面向未来的核心能力，希望这份指南能帮助你成功举办一场精彩纷呈的设计思维比赛！
