领导干部思维方式是其思想方法、工作方法和领导能力的集中体现，直接关系到决策质量、执行效能和事业发展，新时代对领导干部的思维方式提出了更高要求，需从多个维度进行系统性塑造与提升。
领导干部思维方式首先应体现战略性与系统性,战略思维要求立足全局、着眼长远，善于从纷繁复杂的事务中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，确保工作方向不偏、靶心不移，在区域发展规划中，需统筹经济、社会、生态等多重目标，避免“头痛医头、脚痛医脚”，系统性思维则强调万事万物的关联性，需将具体工作置于整体框架中考量，如在推进乡村振兴时，需兼顾产业、人才、文化、生态、组织“五个振兴”的协同，防止单兵突进，二者结合，才能实现“一子落而全盘活”的效果。
应强化创新性与辩证性,创新思维是破解发展难题的“金钥匙”，要求领导干部敢于突破思维定势，勇于探索新路径、新方法，面对数字化转型的浪潮，传统产业需通过技术创新、模式创新实现升级，这离不开领导干部对前沿趋势的敏锐洞察和果断决策，辩证思维则要求坚持“两点论”与“重点论”相统一，既要看到机遇也要看到挑战，既要把握主流也要关注支流，在处理发展与安全的关系时，需以动态平衡的视角，既通过发展夯实安全基础，又以安全保障发展成果。
需突出人民性与实践性,人民立场是根本政治立场，领导干部思维方式必须始终坚持以人民为中心，把群众满意作为检验工作的最高标准，在制定民生政策时，需深入基层调研，倾听群众呼声，确保政策接地气、暖人心，实践性思维则强调“知行合一”，要求领导干部坚持从实践中来、到实践中去，将科学理论转化为解决实际问题的能力，面对基层治理中的堵点，可通过试点探索、总结经验、逐步推广的方式，找到符合实际的解决方案。
底线思维与法治思维同样不可或缺,底线思维要求凡事从坏处准备，努力争取最好结果，做到有备无患、遇事不慌，在风险防范工作中，需预判各类“黑天鹅”“灰犀牛”事件，制定应急预案，筑牢安全屏障，法治思维则是新时代领导干部的必备素养，要求运用法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾，做到“法无授权不可为、法定职责必须为”，在项目审批中，需严格遵循法定程序，杜绝“人情审批”“体外循环”。
历史思维与开放思维需协同发力,历史思维要求领导干部善于从历史经验中汲取智慧，把握历史发展规律，增强工作的主动性和预见性，回顾改革开放历程，可深刻理解“发展是硬道理”的深刻内涵，开放思维则要求跳出地域局限，以宽广视野借鉴国内外先进经验，在合作共赢中实现发展，如自贸试验区建设中，需对标国际高标准经贸规则，推动制度创新与国际接轨。
相关问答FAQs
Q1：领导干部如何培养战略思维能力？
A1：培养战略思维能力，一要加强理论学习，深入学习马克思主义立场观点方法，掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的思想武器；二要拓宽视野，关注国家宏观政策、国际国内形势变化，把握时代发展脉搏；三要强化实践锻炼，在重大任务、复杂环境中历练，学会从全局角度分析问题、谋划工作；四要养成系统复盘的习惯，定期总结经验教训，不断提升战略研判的前瞻性和精准性。
Q2：辩证思维在领导干部决策中如何具体应用？
A2：辩证思维在决策中的应用主要体现在三个方面：一是坚持“对立统一”，看到矛盾双方的相互转化，如在招商引资中既要追求规模速度，也要注重质量效益；二是坚持“量变质变”，把握事物发展的度，如在政策调整中既要积极作为，又要避免急于求成；三是坚持“否定之否定”，在继承中发展、在发展中创新，如在改革过程中既要传承成功经验，又要勇于突破路径依赖，通过辩证分析，确保决策的科学性和可行性。
